Идеальных операционных систем (как для смартфонов, так и для компьютеров) не существует. В каждой имеются как плюсы, так и минусы. Например, iOS прославляют за удобный интерфейс и удобство использования, а Android – за богатство функций и возможность подстроить систему «под себя».

Известность к китайской компании Xiaomi пришла, когда её инженеры задумали и создали собственную «операционку», совмещающую все лучшее от iOS и Android. Получившийся гибрид под названием MIUI теоретически возможно установить на любое устройство, спроектированное под операционную систему от Google. Однако создавали новую операционную систему китайцы не для этого.

Особенность смартфонов Xiaomi

У признанных грандов «гаджетостроения» принято сначала разрабатывать целую линейку новых изделий, а уже затем разрабатывать для них программное обеспечение. В Xiaomi же решили поступить наоборот. Такой же принцип, кстати, используется при разработке лучших стрелковых систем – вначале разрабатывается уникальный патрон, а уже под него проектируется семейство «стволов».

В результате новой стратегии китайцев им удалось создать смартфоны, полностью использующие все возможности MIUI. Кроме того, перед началом разработки «железа» компания сумела привлечь инвестиции от серьёзных азиатских финансистов, а также добилась благосклонности Qualcomm (в отличие от большинства конкурентов, которым приходится довольствоваться дешевыми решениями).

Ценовая политика

Первое изделие от Xiaomi с их собственной операционной системой решено было продавать по себестоимости. Для подчинения рынка и кошельков покупателей в компании решили минимизировать операционные затраты, влияющие на стоимость продукта для конечного потребителя:

  1. Отказ от тестирования. В себестоимости устройства нет лаборатории с дорогостоящим оборудованием, поэтому мелкие неприятности с первыми китайскими устройствами случались.
  2. Отказ от рекламы. Лучшим «рекламщиком» для продукции компании стала цена. А также социальные сети, блоги и форумы фанатов.
  3. Ставка на продажи через Интернет. Такой подход позволил компании на первых порах вообще обходиться без традиционных магазинов.

Для Китая Xiaomi постаралась максимально упростить цепочку «производитель-покупатель». Если в США в эту цепочку входит:

  1. Стоимость логистики - 3–5% от цены смартфона.
  2. Маржа дистрибьютора - еще плюс 5–6% к стоимости гаджета.
  3. Плюс 3% к цене — это налог на продажи в США.
  4. Традиционная наценка розничного продавца - 20% стоимости готового изделия.

Вместо итоговых 31-34% «накруток» Xiaomi обошлась упрощённой до предела (сэкономили даже на фирменной упаковке!) логистикой (плюс 1-3% процента к цене смартфона).

В итоге всех этих ухищрений компания рапортует об армии своих поклонников в более чем 20 миллионов. В текущем году запланировано реализовать 100 миллионов смартфонов.

Показатель невероятной популярности продукции от Xiaomi – это то, что её активно пытаются подделывать, так как спрос пока превышает предложение.

Потребители с нетерпением ждут выхода компании на международный рынок, дабы получить качественный продукт по справедливой цене без кучи непонятных отчислений за «понты» (как в случае с продукцией от «надкусанного яблочка» для «исключительных» людей).